贝斯特·全球最奢华(中国)有限公司

资料管理人员月度考核表

发稿时间:2014-02-10[字体: ]

序号

考核内容

考核标准

额定分值

考核方式

1

规范服务

1、遵守岗位工作规范(每发生一起扣0.5/户次)

30

管理人员

2、不发生用户的有责投诉。(发生一起全扣)

2

工作数量

1、负责装表单核对;

25

统计报表

2、负责点火单信息核对;

3、每月25日之前完成上月度装表、点火服务回访和统计工作。

(每发生一起扣0.5/户次)

3

工作质量

1、每周移交一次装表单、点火单。

30

管理人员

2、每月5日之前将上月度装表单、点火单提交安全部。

3、确保装表、点火信息准确率达100

4、确保装表、点火信息建档率达100

(每发生一起扣0.5/户次)

4

综合工作

1、积极参加安全宣传活动,向用户宣讲安全知识。((每发生一起5/次))

5

管理人员

2、积极参加业务培训。(每发生一起5/次)

5

5

  

1、获得三来件表扬。(视表扬级别加0.5分-5分)

5

管理人员

2、发现资料不符及时更正。(加0.5/户次)

5

合计

 

 

105

 

Baidu
sogou